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Auf dem Weg zu einer besseren Zukunft

Potenzial entfalten

Ziel für 2030: Diverses, repräsentatives Team auf allen Ebenen, 95 % Inklusion & Engagement & 15 % Fortschritt

WICHTIGE MEILENSTEINE

Jede Führungskraft erhält Schulungen in den Kernbereichen psychische Gesundheit, DEI & Wechseljahre
Ein inklusiver Einstellungsprozess
Verfügbarkeit von Diversitätsdaten und Berichten
25 % Reduzierung des Gender Pay Gaps bis 2025

Seite zuletzt aktualisiert am 31. Dezember 2024

Die HX-Reise

Holiday Extras gedeiht nur, wenn unsere Mitarbeitenden gedeihen. Indem wir ein inklusives Umfeld schaffen, in dem alle so sein können, wie sie wirklich sind, geben wir unserem Team die besten Chancen, ihr Potenzial zu entfalten und innerhalb sowie außerhalb des Unternehmens etwas zu bewirken.

Jede Person bei Holiday Extras ist ein(e) "Good Times Maximiser". Wir helfen unseren Kundinnen und Kunden, bei jeder Reise das bestmögliche Urlaubserlebnis zu haben – und das gilt auch für das Erlebnis unseres Teams. Wir maximieren die Momente (große oder kleine), die während ihrer Holiday-Extras-Reise – der "HX-Reise" – einen Unterschied machen.

Durch ein vielfältiges Team können wir bessere Lösungen für unsere Kundschaft, das Unternehmen und das Team entwickeln. Daher ist es unser Ziel, auf allen Ebenen der Organisation ein vielfältiges Team zu haben. Um dies zu erreichen, haben wir einen Aktionsplan, der sich auf Diversity, Equity & Inclusion konzentriert und eine Reihe von Initiativen umfasst.

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie wir Holiday Extras zu einem noch inklusiveren Arbeitsplatz machen.


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Ein entscheidender Schritt beim Aufbau eines wirklich inklusiven und vielfältigen Teams ist die Überprüfung unserer Maßnahmen zur Gewinnung neuer Talente: wo und wie wir Stellenanzeigen veröffentlichen und wie wir sicherstellen, dass unser Einstellungsverfahren jedem Bewerbenden die Chance gibt, sich bestmöglich zu präsentieren.

Unser Recruiting-Team hat intensiv daran gearbeitet, das Erlebnis jeder Kandidatin und jedes Kandidaten besser zu verstehen. Wir haben Onboarding-Fragebögen an neue Mitarbeitende verschickt, die Formulierungen unserer Stellenanzeigen überprüft, neue Jobbörsen getestet und ein solides Interview-Bewertungssystem für unsere Führungskräfte entwickelt.

Das Team hat außerdem ein inklusives Rekrutierungstraining für alle Führungskräfte entwickelt, um Best Practices zu teilen, unbewusste Vorurteile bewusst zu machen und mögliche Anpassungen hervorzuheben, die Bewerbenden bei Bedarf angeboten werden könnten.

Kürzlich haben wir auch eine Bewerbendenumfrage gestartet, um mehr Einblicke in unseren Talentpool und dessen Bedürfnisse zu gewinnen. Sobald wir genügend Daten haben, können wir die Ergebnisse analysieren und unseren Rekrutierungsprozess weiterentwickeln und verbessern.

Um allen Bewerbenden faire Chancen zu ermöglichen, haben wir außerdem unsere Vacancies-Seite aktualisiert, um ein transparenteres und unterstützendes Bewerbungserlebnis zu schaffen:

  • Videos mit Bewerbungs- und Interviewtipps, damit sich Bewerbende sicher und gut vorbereitet fühlen
  • Klarere Informationen über unseren Einstellungsprozess, um Transparenz zu gewährleisten
  • Die Einführung von RIA (Recruitment Information Assistant), einem KI-Chatbot, der es Bewerbenden ermöglicht, Fragen selbstbewusst und sicher zu stellen

Karriere bei HX

Damit wirklich jede Person ihr volles Potenzial ausschöpfen kann, brauchen wir für jede Rolle klare Karrierepfade.

Vor Kurzem haben wir allen Mitarbeitenden transparent offengelegt, wie unsere Gehalts-Benchmarking-Struktur aufgebaut ist. Außerdem ergänzen wir jetzt in jeder Stellenanzeige die jeweilige Gehaltsspanne. Wir haben unsere Karrierepfade so angepasst, dass sie genau zu den jeweiligen Stufen und Benchmarks passen. Diese Offenheit hilft unserem Team dabei, ihr eigenes Verdienstpotenzial zu erkennen und zu wissen, was es braucht, um in den Stufen voranzukommen.

Wir haben außerdem vor Kurzem konkrete Kennzahlen zur Fortschrittsmessung festgelegt, die wir regelmäßig überprüfen. So können wir nachvollziehen, wie sich Entwicklung bei HX gestaltet und wo Veränderungen nötig sind, damit alle die Chance haben zu wachsen und ihre Karriere voranzutreiben.

Careers at Holiday Extras logo

Pay @ HX

Unsere Grundsätze in Sachen Vergütung sind Fairness und Transparenz – stets basierend auf externen Benchmarks, die wir regelmäßig prüfen. Die Gehälter aller werden jedes Jahr anhand einheitlicher Leistungskriterien überprüft.

Für Holiday Extras ist es besonders wichtig, faire Löhne zu zahlen, die den Lebenshaltungskosten gerecht werden. Der Living Wage wird jährlich unabhängig berechnet, und wir sind stolz darauf, unseren Mindestlohn daran auszurichten.

Abzeichen Living Wage Employer

Disability Confident Arbeitgeber

Wir sind stolz darauf, ein zertifizierter „Disability Confident Committed Employer" (Level 2) zu sein. „Disability Confident" ist eine Initiative, die Arbeitgeber dazu anregt, das Thema Behinderung neu zu denken und aktiv dafür zu sorgen, dass Menschen mit Behinderungen besser rekrutiert, gehalten und gefördert werden.

Als Disability Confident Arbeitgeber haben wir die Chance, in unserer Gemeinschaft wirklich voranzugehen, außergewöhnliche Talente zu entdecken und unsere bestehenden Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, unseren Unternehmenswert „Sei die beste Version deiner selbst" zu leben.

Vor Kurzem haben wir mit The Diversity Trust zusammengearbeitet, um unseren Campus in Kent auf Barrierefreiheit zu prüfen und sicherzustellen, dass alle Gebäude zugänglich sind und eine inklusive, einladende Atmosphäre bieten. Auf Grundlage ihrer Empfehlungen haben wir einen Maßnahmenplan erarbeitet, der sowohl schnelle Verbesserungen als auch langfristige Projekte umfasst, um unseren Arbeitsplatz weiter zu optimieren. Die meisten Maßnahmen sind bereits in vollem Gange!

Abzeichen Disability Confident

Persönliches Wachstum

Wir möchten, dass alle die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, und zwar auf die für sie wichtige Weise. Daher haben wir ein jährliches Budget für Lernen & Entwicklung, auf das alle zugreifen können, um ihre Fähigkeiten zu stärken.

Außerdem ist es unser Anliegen sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden im Unternehmen persönliche Entwicklungsziele haben und alles erhalten, was sie brauchen, um diese zu erreichen, ihr Wissen zu erweitern und ihr Potenzial zu entfalten.

Im vergangenen Jahr haben wir dafür gesorgt, dass alle HXer an Me:Connect teilnehmen konnten – eine Gelegenheit für alle im Unternehmen, an unserem Workshop teilzunehmen und ihre Super-Stärken zu entdecken. Jede*r HXer nutzte diese Zeit, um eigene persönliche Entwicklungsziele festzulegen und andere in der Umsetzung dieser Ziele zu coachen bzw. zu mentoren.

Im Oktober 2023 haben wir voller Stolz unser erstes HX-Mentoring-Programm ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um eine dreiteilige interne Akkreditierung, die unser Team mit den notwendigen Fähigkeiten und dem notwendigen Verständnis ausstattet, um effektive Mentor*innen zu sein, bevor diese einem Mentee zugewiesen werden. Wir freuen uns, berichten zu können, dass wir bisher rund 30 Mentor*innen mit Mentees zusammengebracht haben, wodurch eine lebendige Gemeinschaft des gemeinsamen Lernens entstanden ist. Wir werden diese Gemeinschaft weiterhin unterstützen und ausbauen und prüfen derzeit, wie wir ihre Wirkung messen können.

Flexibles Arbeiten

Wir alle haben ein Leben außerhalb der Arbeit und Flexibilität ist wichtig – dies war schon immer Teil unserer Kultur. Mit ruhigen Bereichen, in denen man sich konzentrieren kann, Orten zur Zusammenarbeit und ausreichend Außenflächen wissen wir, dass sich das Leben nicht immer in einen 9-5-Zeitplan pressen lässt. Bei Holiday Extras können Sie das Beste aus beiden Welten haben – eine erfolgreiche Karriere und ein ausgeglichenes Leben. Wir sind keine Organisation, in der man lediglich ein- und ausstempelt. Wenn Sie gelegentlich von zu Hause aus arbeiten, später anfangen oder früher gehen möchten und es für Ihr Team in Ordnung ist, ist es das auch für uns.

Erweiterte Elternzeit

Zeit ist kostbar, und Zeit mit der Familie ist das Kostbarste von allem. Alle unsere Mitarbeitenden, die seit mindestens 1 Jahr* bei Holiday Extras beschäftigt sind, haben Anspruch auf bis zu 12 Monate Elternzeit, wobei die ersten 13 Wochen zu einem erhöhten Satz von 100 % Gehalt und die folgenden 13 Wochen zu 50 % Gehalt bezahlt werden. Wir bieten außerdem einen erweiterten Urlaub für zweitbetreuende Personen mit 100 % Gehalt für 4 Wochen an, wenn Sie bereits länger als 1 Jahr bei Holiday Extras beschäftigt sind.

*vor der erwarteten Geburt oder dem Tag der Vermittlung

Wir unternehmen weitere Schritte, um das Bewusstsein für die Vorteile der geteilten Elternzeit zu stärken, ein Programm, das berechtigten Eltern dabei hilft, Beruf und Familienleben zu kombinieren und ihnen mehr Wahlmöglichkeiten bei der Betreuung ihres Kindes bietet. Wir erreichen dies, indem wir Q&A-Sitzungen anbieten, in denen wir reale Beispiele diskutieren und hilfreiche Ressourcen und Richtlinien teilen.

Darüber hinaus haben wir einen internen „Family Hub" eingerichtet, damit alle, die an Familiengründung denken, alle benötigten Informationen zur Planung ihrer Elternzeit abrufen können. Kürzlich haben wir zudem einen Abschnitt zu Fruchtbarkeitsbehandlungen ergänzt und erläutert, welche Unterstützung wir allen anbieten, die sich auf dieser Reise befinden.

Ersthelfende für psychische Gesundheit

Es ist an der Zeit, die Tabus rund um psychische Gesundheit zu brechen. Wir ermutigen unser Team, sich zu äußern, wenn es Schwierigkeiten gibt, und unterstützen unsere People Manager dabei, konstruktive Gespräche zu führen, indem wir ihnen hochwertige Hilfsmittel und Schulungen zur Verfügung stellen. Unser Ziel ist es, dass alle People Manager eine Schulung zum Thema psychische Gesundheit absolvieren, wobei einige sogar als Ersthelfende für psychische Gesundheit zertifiziert sind, um unserem Team bestmögliche Unterstützung zu bieten.

Außerdem gibt es ein Netzwerk zusätzlicher Ersthelfender für psychische Gesundheit im gesamten Unternehmen, die allen Teammitgliedern, die Symptome erfahren, Unterstützung anbieten und sie auf hilfreiche Ressourcen hinweisen können.

Wir haben einen Aktionsplan für die nächsten 12 Monate erstellt, um sicherzustellen, dass wir psychische Gesundheit und Wohlbefinden bei HX weiterhin in den Mittelpunkt stellen.

Um unser Engagement für eine bessere psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu unterstreichen, haben wir kürzlich die "Mindful Employer"-Charta unterzeichnet, um sicherzustellen, dass wir weiterhin alles tun, um das psychische Wohlbefinden unseres Teams zu unterstützen.

Mindful Employer Badge

Menopause Workplace Pledge

Wir sind stolz darauf, die "Menopause Workplace Pledge" unterzeichnet zu haben, um unser Engagement dafür zu zeigen, dass Holiday Extras ein unterstützender und einfühlsamer Arbeitsplatz für Mitarbeitende in den Wechseljahren ist.

Unser Ziel ist es, Gespräche über die Wechseljahre zu normalisieren und sie als ein Thema am Arbeitsplatz anzuerkennen. Wir haben mehrere Sitzungen durchgeführt, die für alle offen waren, um das Bewusstsein und das Verständnis für Perimenopause und Menopause sowie deren assoziierte Symptome und Auswirkungen auf betroffene Personen zu fördern.

Wir haben eine interne Community-Gruppe namens "The M Word", die von Mitarbeitenden als Unterstützungsnetzwerk für alle eingerichtet wurde, die Perimenopausen- oder Menopausensymptome erfahren.

Darüber hinaus haben wir nun über 20 "Menopause Champions", die von Henpicked ausgebildet wurden, und wir haben unsere eigene Schulung zum Thema Menopause entwickelt, an der alle People Manager teilnehmen sollen. Im Januar 2023 haben wir unsere allererste reine Männer-Schulung zum Thema Menopause veranstaltet und alle im Unternehmen eingeladen, um mehr darüber zu erfahren.

Wir freuen uns, bekannt geben zu können, dass wir nun den HX Menopause Guide für unser Team erstellt haben, um das Bewusstsein für Menopause und Perimenopause sowie deren Auswirkungen auf den Alltag zu schärfen und aufzuzeigen, was Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen tun können, um Betroffene zu unterstützen.

Menopause Pledge Badge

#IAmRemarkable Workshops

#IAmRemarkable ist eine Google-Initiative, die Frauen und andere unterrepräsentierte Gruppen dazu befähigt, ihre Erfolge im Arbeitsumfeld und darüber hinaus zu feiern.

Wir haben das Glück, bei Holiday Extras mehrere ausgebildete Facilitatorinnen und Facilitatoren zu haben, die interne Workshops durchführen. Dadurch lernt unser Team die Bedeutung von Selbstvermarktung und hinterfragt die soziale Wahrnehmung dazu.

Im Sinne echter Inspiration und des Teilens haben unsere großartigen Trainerinnen und Trainer zudem externe Workshops für die Saga Group und Women in Tech durchgeführt – eine führende Organisation, die Inklusion, Vielfalt und Gerechtigkeit in der MINT-Branche vorantreibt.

HX Champions

Bei Holiday Extras kann wirklich jede und jeder mitmachen und zum HX Champion werden. Unsere Champions sind eine Gruppe leidenschaftlicher Unterstützerinnen und Unterstützer im Bereich Nachhaltigkeit, die uns helfen, unsere Nachhaltigkeitsmission voranzutreiben, indem sie ihre eigenen Erfahrungen, ihr Fachwissen und ihr Feedback einbringen. Bisher haben sie unter anderem an lokalen Jobmessen teilgenommen, mit örtlichen Schulen Probe-Interviews geführt, interne Events wie Veganuary und den World Environment Day ins Leben gerufen, um das Bewusstsein zu stärken, und einige kreative Ideen entwickelt, um unsere Strategie weiter zu verankern.

HX Gemeinschaften

Unsere Mitarbeitenden-Netzwerkgruppen greifen wichtige Themen auf und bringen sie zurück ins Unternehmen, damit sinnvolle Veränderungen angestoßen werden können und jede bzw. jeder HXer ein noch besseres Erlebnis hat.

Frauen @ HX

Ein Ort für Frauen, an dem sie Erfahrungen teilen, Herausforderungen benennen und Themen zum Arbeiten bei Holiday Extras diskutieren können. Gemeinsam identifizieren wir, wo es hakt, und entwickeln Maßnahmen, um unser Arbeitsumfeld zu verbessern.

LGBTQI+ @ HX

Unsere Gruppe steht allen LGBTQ+-Mitgliedern sowie ihren Allies bei Holiday Extras offen. Wir tauschen Geschichten, Inspiration und Ideen aus und besprechen wichtige Themen in einem sicheren und einladenden Rahmen. Kürzlich haben wir unser erstes Pride-BBQ gefeiert – mit Musik, leckerem Essen und jeder Menge Spaß.

Das "M"?Wort

Das "M"?Wort ist unser Support-Netzwerk für alle, die Symptome der Perimenopause oder Menopause erleben. Wir veranstalten regelmäßig Fokus-Gruppen und haben kürzlich die bei der British Menopause Society registrierte Spezialistin Teresa Davison eingeladen, die einen Workshop mit Tipps zum Umgang mit der Menopause angeboten hat.

Studenten-Selbsthilfegruppe

Eine Selbsthilfegruppe für alle in unserem Team, die derzeit das Leben als Studierende mit dem Leben als HXer vereinbaren. Die Gruppe bietet hilfreiche Ratschläge und Ressourcen, darunter Studentenermäßigungen und Tipps, wie man Arbeit und Studium in Einklang bringt.

Selbsthilfegruppe für Fruchtbarkeit

Ein Netzwerk von HXern mit gemeinsamen Erfahrungen, das einen sicheren Ort bietet, um sich auszutauschen, sich zu öffnen sowie Informationen und Ratschläge weiterzugeben.

Unsichtbare Behinderungen

Ein geschützter Raum für alle im Team, die mit einer unsichtbaren Behinderung leben, um Bedenken zu besprechen, Erfahrungen zu teilen und Unterstützung sowie Orientierung von anderen zu erhalten.

Angstkrieger

Eine Community-Gruppe bei HX für alle, die unter Angstzuständen leiden. Die Gruppe teilt Ressourcen und bietet allgemeine Unterstützung.

Männer@HX

Ein Raum, in dem Männer sich wohlfühlen können, um Erfahrungen zu teilen, Herausforderungen anzusprechen und aktuelle Themen innerhalb und außerhalb der Arbeit zu diskutieren.

Nachhaltigkeit@HX

Eine Gruppe, in der Menschen Ideen austauschen können, wie man nachhaltiger lebt, sowie mehr über unsere Nachhaltigkeitsziele bei Holiday Extras erfahren und daran mitwirken können.

HX Gibt zurück

Eine Community-Gruppe bei HX, die sich das ganze Jahr über darauf konzentriert, der lokalen Gemeinschaft etwas zurückzugeben.

Remote-Community

Eine Gruppe, in der sich alle unsere vollständig ortsunabhängigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, egal wo sie sich weltweit befinden, vernetzen und gemeinsam Spaß haben können!

Treffen von Führungskräften

Eine Community für Führungskräfte, um zusammenzuarbeiten, Erkenntnisse auszutauschen und wichtige Updates zu erhalten.

Das Handwerkskollektiv

Ein inklusiver Raum, in dem Kreativität auf Gemeinschaft trifft. Es ist ein sicherer Ort zum Ausdruck der eigenen Persönlichkeit, eine Umgebung zum Aufbau neuer Fähigkeiten, ein Raum, um anderen etwas beizubringen, und eine Gelegenheit, sich mit anderen bei HX zu vernetzen. Jedes Handwerksprojekt und jede Erfahrungsstufe ist willkommen!

Umfrage zu Inklusion und Zugehörigkeit

Um die Erfahrungen unserer Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Blickwinkeln noch besser zu verstehen, haben wir zusätzlich zu unseren zweimal jährlich stattfindenden Engagement-Check-Ins eine jährliche Umfrage zu Inklusion und Zugehörigkeit ins Leben gerufen.

Diese Umfrage konzentriert sich auf sieben Themenbereiche, bei denen wir genau wissen, dass negative Stereotype marginalisierte Gruppen beeinträchtigen und alle daran hindern können, ihr volles Potenzial zu entfalten. Gleichzeitig kann eine optimistische Haltung und der Fokus auf diese Bereiche neue Wege für Innovation und Wachstum eröffnen.

  • Inklusion
  • Gerechtigkeit (das Bewusstsein, dass nicht alle vom gleichen Ausgangspunkt starten – manche haben Vorteile, andere Nachteile)
  • Wachstum
  • Entscheidungsfindung
  • Vielfalt
  • Stimme
  • Beitrag zu einem größeren Zweck

Wir freuen uns sehr, dass unser aktueller Inklusions-Score (basierend auf den Umfrageergebnissen vom Februar 2024) konzernweit bei 76 % liegt. Die Erkenntnisse aus diesen Umfragen werden uns dabei helfen, unseren Aktionsplan in den Bereichen Diversity, Equity und Inclusion weiterzuentwickeln.


Berichterstattung zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle

Jedes Jahr veröffentlichen wir unseren Gender-Pay-Gap. Er basiert auf dem Unterschied zwischen dem durchschnittlichen Stundenlohn aller Männer und dem aller Frauen. Dabei geht es nicht um gleiche Bezahlung – also darum, für die gleiche Tätigkeit das gleiche Gehalt zu zahlen, was nach dem Equality Act 2010 eine gesetzliche Verpflichtung ist.

Wir haben diese Kennzahlen in unsere grundlegenden Personaldaten integriert, damit wir sie kontinuierlich überprüfen und sie bei Entscheidungen berücksichtigen können.

Wir haben noch einiges vor uns, um unser Ziel zu erreichen, eine vielfältige Organisation zu werden, die auf allen Ebenen vertreten ist. All die Arbeit, die wir bisher geleistet haben und weiterhin leisten werden, bringt uns diesem Ziel näher und verringert gleichzeitig unsere Lücke.

Lesen Sie den Bericht

Unser Aktionsplan für Diversität, Chancengerechtigkeit und Inklusion

Wir sind stolz auf unsere bisherigen Fortschritte, doch es liegt noch viel vor uns und das Thema hat weiterhin höchste Priorität. Aktuell konzentrieren wir uns auf …

  • Das Erfassen und Überprüfen von Diversitätsdaten, um ein klares Bild vom Ist-Zustand zu bekommen und die nächsten Schritte festzulegen
  • Sicherzustellen, dass alle Führungskräfte eine Schulung zur psychischen Gesundheit absolvieren, um ihre Teams noch besser zu unterstützen
  • Zu schauen, wie wir Personen, die Elternzeit nehmen, bestmöglich begleiten können
  • Die Durchführung von „Maximise Good Days"-Workshops mit verschiedenen Gruppen, um zu erfahren, was für sie einen guten Tag ausmacht und wie wir Hürden aus dem Weg räumen können
  • Die Überprüfung unserer Arbeitsumgebung, damit sie für alle zugänglich ist und jeder sich entfalten kann
  • Die Aktualisierung der Karrierewege für jede Rolle, sodass alle wissen, wie sie sich weiterentwickeln und wachsen können
  • Das Sensibilisieren für unterschiedliche kulturelle Feiertage
  • Die Durchführung einer Stonewall-Selbstbewertung, um herauszufinden, wo wir in puncto LGBTQIA+-Praxis stehen, und die Ergebnisse dafür zu nutzen, uns zu verbessern
  • Zu prüfen, wie wir unsere Customer Journey optimieren können, um sicherzustellen, dass Vielfalt authentisch repräsentiert wird und unsere Website für alle zugänglich ist

Unsere 4 nachhaltigen Ziele

Klimaschutz

Unser Engagement zur Verringerung unseres CO₂-Fußabdrucks

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Nur Fußspuren hinterlassen

Unser Engagement, unseren Kund*innen und Mitarbeiter*innen dabei zu helfen, nachhaltig zu reisen und zu leben

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Potenzial freisetzen

Unser Engagement, ein zielorientiertes, vielfältiges und integratives Team aufzubauen und so das Potenzial aller freizusetzen

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Inspirieren & teilen

Unser Engagement, unseren Gemeinschaften etwas zurückzugeben und zukünftige Generationen zu inspirieren

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